Распоряжение: общая характеристика
Теперь же стоит узнать, что представляет собой распоряжение. Это определенного рода указание, носящее характер правового акта, которое издается непосредственным руководителем организации или же представителями структурных отделений. Распоряжение призвано решить основные проблемы и оперативные вопросы организации. При этом распоряжение может носить и характер приказа, вернее, указания о донесении того или иного приказа до нужных лиц. Распоряжение может распространяться как на всех, так и лишь на некоторых работников.
Рассматриваемая форма указания может носить как устный, так и письменный характер. При этом чаще всего руководители различных фирм предпочитают отдавать именно устные распоряжения.
В государственных структурах распоряжение может носить характер правового акта с ограниченным сроком действия. При этом касаться представленное указание может лишь узкого круга лиц.
Приказ — это прямое распоряжение
Приказ выдается начальником организации или его заместителем и является одним из инструментов руководства в организации. Он направлен на управление и координацию работы подчиненных сотрудников и может содержать указания, требования, приоритеты и сроки выполнения задач.
Приказ является обязательным для исполнения всеми работниками организации, подчиненными начальнику, и имеет юридическую силу. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения приказа сотрудник может нести ответственность в соответствии с трудовым законодательством или внутренними правилами и нормами организации.
Одной из особенностей приказа является его прямое действие, то есть исполнение приказа происходит непосредственно при его получении сотрудником. Приказ не требует согласования или утверждения со стороны подчиненных и должен быть выполнен безотлагательно. При этом начальник организации или его заместитель, выдавшие приказ, несут ответственность за обоснованность и своевременность его выдачи, а также за содержание и правомерность содержащихся в нем указаний и требований.
Кроме того, приказ может быть распространен на всех сотрудников организации или только на определенную группу сотрудников, в зависимости от характера и цели указаний и требований, содержащихся в приказе.
Важно отметить, что приказы должны издаваться в письменной форме и иметь определенную форму и содержание, указанные в внутренних правилах и нормативных документах организации. Это обеспечивает доступность и понятность приказов для всех сотрудников и предотвращает возможные неоднозначности и разночтения в их толковании и исполнении
Как правильно применять приказы и распоряжения в управлении
Чтобы грамотно использовать приказы и распоряжения в управлении организацией, рекомендуется придерживаться следующих правил:
- Приказом оформлять решения по стратегически важным вопросам развития организации.
- Распоряжением регулировать текущие оперативные задачи.
- Четко разграничить в локальных нормативных актах сферы применения приказов и распоряжений.
- Учитывать специфику и масштаб деятельности организации.
- Избегать типичных ошибок при выборе вида документа.
- Консультироваться с юристами при возникновении сомнений.
Грамотное сочетание приказов и распоряжений позволит оптимизировать управление и повысить эффективность документооборота в организации.
Какие случаи требуют приказа, а какие распоряжения?
В организации каждое издание правовых актов должно соответствовать своей области. Издание указов, постановлений, распоряжений – все они входят в компетенцию при исполнении должностных обязанностей. В случае когда необходимо касательно работы организации выдать поручение одному из сотрудников, то требуется издание распоряжения.
- Распоряжения используются для решения конкретных задач.
- Приказы используются для формирования и утверждения внутренних правил и порядков, установлении новых должностей, расширении должностных обязанностей и других ситуациях, требующих регулирования деятельности организации.
Следует учитывать, что для издания приказа необходимо иметь соответствующую власть и полномочия. Кто занимается этим? В данном случае руководящие должности и представители отделов, ответственные за определенный участок работы. Это обеспечит выполнение соответствующих поручений и задач в полном объеме.
Ответственность за неисполнение распоряжений и приказов
В организации каждое распоряжение и приказ имеет свою важность и необходимо выполнить их своевременно и точно. Неисполнение распоряжений и приказов может иметь серьезные последствия и нести ответственность за такие действия
Ответственность за неисполнение распоряжений и приказов может быть различной в зависимости от характера нарушения и уровня важности. Как правило, сотрудники организации подписывают трудовые договоры, в которых указаны правила выполнения распоряжений и приказов и последствия за их неисполнение
Неисполнение распоряжений и приказов может быть рассмотрено как дисциплинарное нарушение и привести к наказанию в соответствии с корпоративной политикой и процедурами. Наказания могут включать предупреждение, штрафы, временное отстранение от работы или увольнение.
Кроме того, отсутствие исполнения распоряжений и приказов может повлиять на деловую репутацию сотрудника и его возможность продвижения по карьерной лестнице. Руководство организации может выносить соответствующие оценки в табелях успеваемости, что может сказаться на дальнейших возможностях внутреннего роста и развития.
В общем, ответственность за неисполнение распоряжений и приказов является важной частью работы в организации. Для успешного функционирования и достижения поставленных целей требуется дисциплинированность и следование указаниям руководства
В случае неисполнения распоряжений и приказов, сотрудник подвергает себя риску наказания и ухудшения своей карьерной перспективы.
Какие задачи можно решать с помощью Приказа, а какие — Распоряжения?
Приказы и распоряжения — два разных вида документов, которые используются организациями для управления своей деятельностью. Они отличаются между собой по форме, содержанию и порядку принятия. Но какие задачи можно решать с помощью каждого из этих документов?
Приказы обычно используются для формальной фиксации внутрикорпоративных инструкций, правил и положений, которые касаются работы персонала. В них можно закрепить порядок учета рабочего времени, правила поведения на рабочем месте, процедуры проведения встреч и переговоров и многое другое
Также приказы часто используются для уведомления сотрудников об изменениях в работе компании, изменении процедур и прочих ситуациях, когда необходимо привлечь внимание к какому-то вопросу
Распоряжения же обычно используются для решения задач, связанных с более широкими вопросами управления организацией. Например, распоряжение можно использовать для назначения обязанностей руководителей отделов, изменения структуры компании, создания новых подразделений и многих других вопросов.
В жизни бизнеса распоряжения часто используются для решения проблем, связанных с финансами и бюджетом компании. Например, если руководство решит сократить бюджет на какой-то проект, то оно может принять соответствующее распоряжение, где определит, на что именно сократить расходы.
Информацию о том, что можно регулировать с помощью приказов и распоряжений, можно найти в соответствующих документах и практиках, связанных с деятельностью организации. Один из примеров — судебная практика, в которой можно найти примеры использования данный документов для решения различных споров.
Что такое приказ и распоряжение
Оба документа представляют собой указ, выпущенный руководителями какого-либо субъекта, например, директором организации или правительством, однако они имеют разные значения.
Оба указания могут быть устными или письменными.
Приказ – это официальное постановление руководителя, которое выносится в пределах его полномочий. Он издается в целях оперативного решения основных задач, которые стоят перед компанией.
Делится на два вида:
- Нормативный: в нем прописывают общие инструкции и положения, порядок выполнения.
- Ненормативный или индивидуальный: содержит особое индивидуальное распоряжение или задачу. Они должны быть выполнены в срок, о результате необходимо проинформировать непосредственного начальника.
Распоряжение также является управленческим актом, который выпущен руководителем, например, муниципального образования или администрации.
Он призван донести до сотрудников принятые решения и проинформировать о текущих вопросах. Зачастую он относится к более узкому кругу лиц и имеет ограниченный срок действия. Может быть нормативным и индивидуальным.
Стоит отметить:
оба термина имеют ограниченную область применения (касаются только подразделения или организации). Чаще всего их работа относится к внутренним взаимоотношениям сотрудников, но иногда могут регламентировать отношения и с другими субъектами.
Чем отличается приказ от распоряжения
Критерии | Приказ | Распоряжение |
По форме выпуска | В большинстве случаев – письменная форма | Письменная или устная форма |
На кого распространяется | На всех членов трудового коллектива | На определенную группу работников |
Какие вопросы решает | Вопросы общей деятельности организации, регулирует трудовые отношения | Решает текущие задачи, касающиеся методических и организационных вопросов |
По сроку действия | Продолжительный период (или до отмены) | Актуально до исполнения поставленных задач |
По форме документа | Имеет констатирующую и распорядительную часть | Может издаваться без констатирующей части |
По степени обязательности исполнения | Требует беспрекословного подчинения | Несет рекомендательную, информативную нагрузку |
Кто подписывает | Руководитель предприятия (организации) | Право подписи имеют руководители структурных подразделений |
Кто может внести изменения или отменить | Только лицо, подписавшее документ | При необходимости внесения изменений переиздается |
В правовой сфере существенного различия между приказом и распоряжением нет. Чаще оба термина применяются во внутренних взаимоотношениях. Но они могут регулировать и отношения с внешними субъектами.
Виды приказов и распоряжений
Кто занимается изданием нормативно-правовых актов в организации? Обычно это относится к компетенции вышестоящего руководства — директора, генерального директора, руководителя отдела и т.д.
Существует несколько видов приказов и распоряжений. Наиболее распространенными являются постановления, указы и распоряжения. Постановление обычно издается на основе законодательных требований, указ — на основе прямых указаний вышестоящего органа, а распоряжение — в рамках текущих оперативных задач.
- Постановления — регулируют крупномасштабные вопросы деятельности предприятия.
- Указы — оговаривают точные задачи, которые требуют наиболее прямого и четкого указания руководства.
- Распоряжения — краткосрочные задачи, требующие оперативного решения и относящиеся к текущей работе организации.
В целом, выбор вида приказа или распоряжения зависит от характера задачи и контекста, в котором она возникает. Например, постановление может быть использовано для создания нового стратегического подразделения организации, а распоряжение — для устранения небольшой технической проблемы.
Отличие в круге решаемых вопросов
Необходимо выделить и еще одно важнейшее отличие между приказом и распоряжением. Речь идет о круге решаемых вопросов или же о задачах. Дело в том, что содержательные стороны двух представленных типов указаний очень разные. Так, приказ состоит из двух основных частей: констатации и распоряжения. В констатирующую часть документа входят разного рода события, факты, задачи и цели. Распорядительная же часть особым образом раскрывает все эти элементы, а также содержит в себе непосредственно указание.
Совсем по-другому обстоят дела с распоряжением. Оно может как носить, так и не носить распорядительный характер.
срок действия распоряжений короткий, а у приказа — длительный;
прекратиться действие приказа может лишь после его исполнения, а распоряжения — после его отмены;
для внесения изменений в приказ весь документ придется переиздать, в случае же с распоряжением этого не требуется, любая модификация или коррекция может быть внесена прямо по ходу дела;
круг вопросов в приказе ограничивается оперативными сведениями, а в распоряжении — правовыми отношениями.
Различие распоряжения от приказа
Приказ существенно отличается от распоряжения. В нем может присутствовать несколько задач исполнителям и ряд положений. В качестве примера стоит привести приказ относительно вступления производственного регламента в силу. Также документ может назначать сотрудника, ответственного за исполнение и доведение информации до структурных подразделений. В распоряжении указывают лишь одно положение – условие, задачу или требование. Ниже коротко рассмотрены иные отличия бумаг.
В каких случаях, и кто имеет право издавать
Приказ разрешается издавать только директору организации или его представителю, который выполняет свои функции на основании доверенности. В этом заключается существенная разница с распоряжением, которое могут подписывать начальники структурных подразделений, филиалов, отделов. Это значит, что документ разрешается издавать любым лицам, должностная инструкция которых содержит право на реализацию такой функции.
Важно, чтобы работник, который издает распоряжения, имел представление об основах делопроизводства. Он должен правильно составлять и оформлять документ, знать базу трудового и гражданского законодательства, внутренние нормативно-правовые акты компании
На указанные документы требуется ссылаться при оформлении бумаги.
Особенности составления
Для правильного ведения документооборота предприятия важно учитывать целый ряд ключевых особенностей. Обе бумаги должны содержать в своей структуре название – слово «Приказ» или «Распоряжение»
Наименование документа размещают в центральной части листа. Это делают ниже номера и даты.
После завершения пунктов, которые требуется выполнить, и перечня ответственных лиц непременно ставится подпись. Приказ должен подписывать руководитель фирмы. На распоряжении может стоять подпись менеджера среднего звена.
Обычно нумерация таких документов осуществляется в течение одного календарного года. Затем все документы одного вида подшиваются и убираются в архив на хранение. При этом с января начинается новая нумерация.
Важным элементом кадрового приказа считается основание его издания, и в этом кроется принципиальное отличие от распоряжения. В основании следует привести список документации, которая вызвала потребность в его издании. Так, при переводе сотрудника с одной должности на другую основанием считается его заявление, которое пишется в установленной форме.
Итак, для правильности совершения документооборота и последующего хранения изданных актов стоит учитывать целый ряд особенностей, которые применяются в различных организациях. К ним относят следующее:
- Ведение нумерации документов. Номер обычно размещают в правом верхнем углу. Иногда он содержит буквенное обозначение, которое помогает разграничить сферу применения. К примеру, К – для кадровых, П – для производственных, Ф – для финансовых бумаг.
- Создание журнала учета. Он облегчает поиск требуемого документа и отличается четко фиксированной формой.
- Дата издания документа. На приказах часто указывают основание его составления. К примеру, это может быть смена структуры организации или производственная необходимость.
- Строка ознакомления должностного лица, которое затрагивает документ. Там обязательно должна присутствовать его подпись.
Нормативные документы
Определение приказа и распоряжения приводится в различных нормативных документах, издаваемых Федеральной архивной службой. Стоит учитывать, что имеющиеся нормативные акты часто используют указанные слова как синонимы. При этом они отмечают и отличия, которые присутствуют в их составлении.
Стоит учитывать, что приказы и распоряжения не имеют значимых отличий в правовом поле. Основные требования к их оформлению указаны в ведомственных документах, но, в общем, они почти идентичны.
Указы или другие нормативные акты, которые рекомендуются для персонала частных организаций, отсутствуют. Потому при составлении таких бумаг допустимо ориентироваться на общие рекомендации по делопроизводству.
Сроки хранения документации
Распоряжение на срок его действия требуется подшить в папку, в которой присутствуют другие распорядительные документы компании. После завершения срока актуальности бланк разрешается переместить в архив компании. Там он должен оставаться в течение периода, который установлен для бумаг такого рода. При этом срок действия приказа обычно не ограничивается.
Распоряжение: общая характеристика
Теперь же стоит узнать, что представляет собой распоряжение. Это определенного рода указание, носящее характер правового акта, которое издается непосредственным руководителем организации или же представителями структурных отделений. Распоряжение призвано решить основные проблемы и оперативные вопросы организации. При этом распоряжение может носить и характер приказа, вернее, указания о донесении того или иного приказа до нужных лиц. Распоряжение может распространяться как на всех, так и лишь на некоторых работников.
Рассматриваемая форма указания может носить как устный, так и письменный характер. При этом чаще всего руководители различных фирм предпочитают отдавать именно устные распоряжения.
В государственных структурах распоряжение может носить характер правового акта с ограниченным сроком действия. При этом касаться представленное указание может лишь узкого круга лиц.
Распоряжение в трудовом праве
Распоряжение – это также подзаконный акт, исходящий от органа власти или управления. Распоряжение обязательно для исполнения как юридическими, так и физическими лицами. Распоряжение имеет краткий срок действия и направлено на ограниченный круг лиц или структурных подразделений. Примеры распоряжений: о проведении ремонтных работ, о проведении конкурса, о подготовке перспективных планов.
Различают два основных вида распоряжений:
- С длительным сроком действия.
- Для решения отдельного вопроса.
Констатирующая часть распоряжения заканчивается словом «ОБЯЗЫВАЮ». Распоряжения регистрируются отдельно от других документов. При регистрации распоряжению присваивается номер в рамках календарного года, не содержащий буквенного кода. Оригинал документа подшивается в отдельное дело.
Если распоряжение подписывает руководитель филиала или отдела, оно должно быть согласовано с руководителем предприятия (организации).
В распоряжении необходимо обоснование, т. е. объяснение, для чего оно издается. По возможности указывается нормативный акт, послуживший обоснованием распоряжения. В случае приложения к распоряжению дополнительных документов, перечень их указывается в тексте.
Распоряжения издаются:
- В рамках ранее разработанной программы или плана.
- По указанию руководителя головной организации.
- Инициатива может исходить от руководителей подразделений и специалистов.
Приказ или распоряжение: различия и виды
Нормативно-правовые акты — это документы, издаваемые органами государственной власти. К ним относятся приказы, указы, распоряжения, постановления, законы и другие акты.
Распоряжения — это нормативно-правовой акт, в котором описываются более конкретные меры, связанные с выполнением задач организации. Они издаются на основе приказа и обязательны к исполнению.
Кто занимается изданием приказов и распоряжений в организации? Обычно этим занимается руководство организации или руководители отдельных структурных подразделений. Их цель — обеспечить координацию работы и выполнение поставленных задач.
Какой вид нормативно-правовых актов использовать в организации? Выбор зависит от цели и характера издаваемого документа. Если требуется общее указание, то в таком случае подойдет приказ. А при необходимости детальных мер, рекомендуется использовать распоряжение.
Практический анализ: реальный опыт организаций
Издание, занимающееся нормативно-правовыми актами, определяет, какие документы должны использоваться в организациях, чтобы сформировать правовую основу для действий сотрудников.
Проведенные исследования показали, что многие организации использовали лишь приказы и игнорировали распоряжения. При этом некоторые сотрудники не знали, в каких случаях следует использовать тот или иной документ. Это вызывало правовую неопределенность и могло привести к нарушению прав работников и нарушению закона.
Однако, есть и позитивный опыт. Некоторые организации устанавливают четкие правила использования приказов и распоряжений, а также проводят обучения своих сотрудников. Это позволяет им действовать в соответствии с действующим законодательством и избежать возможных правовых проблем.
- Правильное использование приказов и распоряжений в организации повышает юридическую осведомленность сотрудников;
- Компания, следующая правовым нормам и правилам, уменьшает риски возмещения ущерба или выплаты штрафов;
- Своевременные приказы и распоряжения помогают избежать конфликтов между работниками и трудодателем, а также способствуют более эффективной работе команды.
Таким образом, использование правильных документов в организации, а также проведение обучений и обновление знаний сотрудников насколько юридических актов, является ключевым фактором стабильности и эффективности компании.
Отличия в средних и крупных организациях
Значительно изменен подход в крупных и средних организациях. Так, в отличие от небольших предприятий, где подписывать указания могут только руководитель и заместитель руководителя, средние и крупные организации предоставляют право подписи еще и представителям структурных организаций. Работает это следующим образом: главный руководитель издает приказы по всей деятельности фирмы (они по сути являются направляющими во всей работе организации); руководители же структурных организаций пытаются издавать разного рода распоряжения в пределах своей компетенции, но в соответствии с основным приказом главного руководителя. При этом действие распоряжений, издаваемых руководителями отделений, распространяется только на работников определенной структуры.
Отличие приказа от распоряжения в бюджетном учреждении, среднем или крупном по размеру, примерно такое же. Стоит, однако, выделить основные подвиды представленных указаний:
по личному составу;
по хозяйственной и административной деятельности;
по основной деятельности.
Распоряжение и указание: что в результате
Генеральный директор издает приказы. В отдельных случаях может издавать распоряжения. А может все свои решения оформлять приказами, и это оптимальный подход к выбору распорядительных документов. Топ-менеджеры (прямые подчиненные генерального директора) могут издавать распоряжения. Приказы – нет, это привилегия директора. На издание распоряжений топам нужны полномочия: соответствующий приказ или доверенность. Распоряжения распространяются только на те отделы (их часть), которые подконтрольны этому топ-менеджеру.
Топ-менеджеры и начальники отделов могут издавать указания, причем делать это без всяких специальных разрешений. Указания распространяются на те отделы (их часть), которые подконтрольны издавшему их топу или начальнику.
Лучше всего определиться, какие именно распорядительные документы подходят именно вашей организации, после чего прописать все, что с этим связано, в инструкции по делопроизводству.
thebestsecretary.ru
Орган, его полномочия и адресат
Основные полномочия органа:
- Принятие решений и регулирование правовых отношений;
- Осуществление контроля и надзора;
- Установление прав и обязанностей адресатов;
- Разработка и утверждение нормативных актов;
- Реализация мер по обеспечению правопорядка и общественной безопасности.
Адресат полномочий органа:
Адресат – это лицо, на которое направлены полномочия органа для исполнения определенных обязанностей.
Адресаты полномочий органа:
- Граждане – в случаях, когда полномочия направлены на защиту и обеспечение их прав и интересов;
- Юридические лица – в случаях, когда полномочия направлены на регулирование и контроль их деятельности;
- Государственные органы и структуры – в случаях, когда полномочия направлены на координацию и контроль их деятельности;
- Муниципальные образования – в случаях, когда полномочия направлены на регулирование деятельности муниципальных структур.
Пример цитаты:
«Орган, обладающий полномочиями, выступает в качестве регулятора процессов в обществе, устанавливая правила и требования. Его решения и указания обязательны для адресатов и направлены на достижение определенных целей».
Определение терминов и отличие понятий
Назначение и цель распоряжений и приказов
Назначение распоряжений состоит в регулировании работы в рамках определенных стандартов и процедур, а также обеспечении согласованности в организации. Они могут быть связаны с организацией мероприятий, установлением новых правил и процедур, а также изменением существующих. Целью распоряжений является обеспечение эффективной работы и выполнение задач организацией в целом, а также согласование действий персонала.
Назначение приказов, в свою очередь, заключается в обеспечении точного и надежного выполнения определенных задач и инструкций. Они могут касаться назначения на должность, распределения обязанностей, определения сроков выполнения работ, установления порядка взаимодействия между различными подразделениями и сотрудниками. Цель приказов состоит в обеспечении дисциплины, контроля и координации внутри организации, а также достижении конкретных результатов работы.
Таким образом, распоряжения и приказы имеют разное назначение и цель. Распоряжения регулируют работу в организации и служат средством обеспечения согласованности и эффективности работы, а приказы используются для точного выполнения определенных задач и инструкций, контроля и координации деятельности организации.
Типы распорядительных документов и их назначение
Распоряжение охватывает широкий круг вопросов
Распоряжение может быть связано с установлением новых правил и порядков по организации работы, назначением исполнителей, распределением обязанностей, утверждением и изменением структуры организации, а также решением иных текущих вопросов.
В распоряжении могут содержаться указания о необходимости проведения проверок, рассмотрения жалоб и предложений, осуществления контроля за исполнением решений, а также организации взаимодействия с другими организациями и органами власти.
Основными характеристиками распоряжения являются его обязательность для исполнения и временной характер. Распоряжение должно быть исполнено в срок, указанный в документе, если иное не предусмотрено руководителем организации. В случае невозможности исполнения распоряжения необходимо немедленно сообщить об этом руководителю организации.
Для удобства оформления и систематизации распоряжений, их можно разделить на категории и помещать в соответствующие таблицы. Таблица может содержать следующие столбцы:
Наименование распоряжения | Дата | Исполнитель | Срок исполнения |
---|---|---|---|
Распоряжение №1 | 01.01.2022 | Иванов И. И. | 10 дней |
Распоряжение №2 | 05.01.2022 | Петров П. П. | 5 дней |
Распоряжение – это важный инструмент организации, который позволяет руководителю эффективно регулировать деятельность и принимать необходимые решения. Программное обеспечение офисных приложений позволяет упростить процесс создания, оформления и хранения распоряжений, что способствует повышению эффективности работы организации в целом.
Определение и функции распоряжения в организации
Главная функция распоряжения – это информирование исполнителей о конкретных задачах, которые они должны выполнить. Оно дает команду для выполнения определенных действий с указанием сроков и способов их выполнения. Распоряжение может содержать также инструкции для работников организации и указания по использованию ресурсов.
Распоряжение помогает систематизировать работу исполнителей, согласовать их действия и обеспечить единообразие в выполнении задач. Оно позволяет быстро и четко организовать процесс работы, распределить обязанности и контролировать выполнение поставленных задач.
Основное отличие распоряжения от приказа заключается в его характере и связях между участниками процесса. Распоряжение имеет более мягкое и оперативное воздействие на исполнителей, в то время как приказ – это волевое распоряжение руководителя, требующее безусловного выполнения без возможности дискуссии. Приказ имеет более формальный характер и может использоваться в случае нарушения дисциплины или исполнения поручений.
Таким образом, распоряжение играет важную роль в организационном управлении, помогая организовать и координировать работу всех исполнителей в рамках поставленных задач.
Заключение
Законодательных отличий между приказами и распоряжениями в России нет. Разница появляется на практике и проявляется в круге решаемых вопросах, сроке действия, визирующем лице и возможности вносить изменения. Организация вправе самостоятельно решить, в каких случаях издавать приказы, а в каких ограничиваться распоряжениями. Никакой ответственности за «неправильный» выбор формы документов не предусматривается.
В управленческой деятельности организаций нельзя обойтись без разного рода указаний. Задача руководителя выбрать наиболее подходящий вариант.
Приказ и распоряжение – основные рычаги власти. В законодательстве эти понятия считаются синонимами. Однако имеется ряд принципиальных отличий, которые сложились на практике.
Выводы сайт
- Создание правовой нормы. Если распоряжение никогда не имеет нормативного характера, то приказ может создавать правовую норму. Но как приказ, так и распоряжение выступают в качестве правоприменительного акта.
- Круг вопросов. Приказ порождает длительные правовые отношения (например, распределение обязанностей, должностных полномочий и т.д.). Распоряжение издаётся в целях оперативного решения текущих проблем (выход на работу в выходной день, повышение стоимости продукции).
- Срок действия. По сложившейся практике, распоряжение – это правовой акт, ограниченный во времени, в то время как приказ действует либо постоянно, либо до его полного исполнения, либо до издания нового документа.